A qui s'adresse cette formation ?
Vous désirez créer une startup
Vous trouverez tous les conseils à appliquer avant même la création de votre entreprise.
Vous saurez également comment prendre des décisions au quotidien. Vous vous poserez moins de questions.
Vous pilotez déjà une startup
Je vous donnerai les outils pour prendre les bonnes décisions qui vous mèneront vers la rentabilité.
Je vais vous expliquer comment créer et piloter une startup solide et rentable
J’ai élaboré un manuel de dressage !
Tout le monde cherche le bon manuel pour piloter une startup ou essayer de réunir les bons ingrédients.
Ça prend du temps, surtout lorsqu’on débute.
On a beaucoup de conseils qui viennent de partout.
Mais personne n’a LE manuel qui permet de réussir les startups à tous les coups.
J’avais trouvé intuitivement quelques ingrédients lors de la création de ma première startup.
Mais dès ma première levée de fonds je les ai mis à la poubelle pour suivre le modèle dominant : la startup-licorne.
La startup-licorne est un animal qui se nourrit uniquement de levées de fonds en attendant de trouver un business model qui fonctionne.
Le problème est que plus on est ambitieux, plus on court après les levées de fonds pour faire grossir et grandir cet animal.
Et il prend de plus en plus de place, devient de plus en plus exigeant voire même caractériel, jusqu’à ce qu’on en perde le contrôle.
Alors soit elle meurt, soit elle va chercher ailleurs voir si l’herbe est plus verte.
Durant 15 ans j’ai cumulé l’expérience de dresseur de startups.
J’ai observé en bon éthologue leurs comportements. Comment elles fonctionnent, à quoi elles sont sensibles, comment leur écosystème réagit à leur présence.
Et j’ai découvert des principes pour les faire grandir, en prenant un minimum de risque de les voir mourir de faim, tout en optimisant l’accueil par leur écosystème.
Le moins que l’on puisse dire, c’est que plusieurs des ingrédients de ce manuel de dressage vont à l’encontre du système actuel.
Ces principes/ingrédients ne sont pas tirés du modèle dominant et fragile des licornes, mais d'un modèle alternatif solide et increvable : les cafards (sérieusement : vous avez déjà essayé de vous débarrasser de cafards ? C'est quasiment impossible !)
La stratégie du cafard fonctionne très bien avec ma petite dernière, la société Hephaï.
Et j’aimerais faire profiter de mes trouvailles aux entrepreneurs qui souhaitent conserver le contrôle le plus longtemps possible de leur startup pour la faire grandir dans de bonnes conditions et/ou à ceux qui veulent lever des fonds ou céder leur entreprises dans les meilleurs conditions.
Ce manuel, je propose de vous le faire passer sous la forme d’une formation gratuite de 7 jours par mail.
Pendant 7 jours je vais vous faire parvenir un des ingrédients qui me permettent actuellement d’avoir réussi à développer une startup solide et rentable dès son premier exercice, parce qu'une bonne partie du secret est là : créer une startup afin qu’elle puisse survivre à n’importe quelles conditions.
Avec cette formation, je vous donne la stratégie globale et des techniques qui vous permettront d’optimiser le dressage de votre propre startup.
Il vous restera la mise en œuvre à exécuter selon votre domaine d’activité et vos forces propres.
En plus, vous recevrez ma newsletter avec des formations exclusives, des réflexions sur les startups et la vie des entrepreneurs, et des outils qui vous simplifieront l'expérience entrepreneuriale.
L'inscription c'est par ici :)
Contenu de la formation
Dans cette formation j'explique comment les startups, comme les cafards 🐞, peuvent survivre et se développer dans n'importe quelle situation en adoptant une stratégie adéquate qui implique :
👉 De revoir la nature-même de la startup
👉 De bien choisir le moment de la création de la société
👉 De faire des ventes, même quand on n'a ni produit, ni service
👉 D'augmenter son capital social sans investisseurs
👉 D'orienter ses dépenses
👉 Qui et surtout quand recruter
👉 De créer un effet boule de neige des financements
Ils en parlent
Thomas Nouvian
"J'aime les conseils très pragmatiques, le ton est léger et amusant, et surtout l'angle du cafard qui fait du bien (être humble, tout ça...)"
"Je crois sincèrement que c'est la bonne manière de construire un business. Les fondateurs de Signal vs. Noise le disent bien en anglais aussi "make your dent in the world"."
Qui suis-je ?
Je suis Serge Kinkingnéhun
👉 J'ai créé 3 startups.
👉 J'en ai accompagné un quizaine.
👉 J'en ai expertisé plusieurs centaines.
👉 Je crée des d'accélérateurs.
👉 Je suis nommé personnalité qualifiée par l'Etat Français (Premier Ministre, Ministère de l'industrie et Ministère de la recherche) pour améliorer la croissance des startups françaises.
